ÁREA | 23.981 M2. |
AÑO | 2015. |
CONSTRUCTORA | INVERSIONES CONSTRUANDES S.A.S. |
DISEÑO ARQUITECTÓNICO | JAIME HURTADO LATORRE Y OSCAR CARPENA. |
DISEÑO ESTRUCTURAL | ING.JUAN RAÚL SOLARTE. |
INTERVENTORA | FRANCISCO ANGULO MUÑOZ INGENIEROS. |
PROPIETARIO | HERO MOTOCORP LTD. |
TIPO DE PROYECTO | INDUSTRIAL. |
CONSUMO DE CONCRETO | 8500 M3. |
DIRECTOR DE LA OBRA | ING. JORGE CALLE. |
LOCALIZACIÓN | CAUCA, VILLARICA, COLOMBIA. |
La planta de ensamblaje fue terminada en un tiempo récord de ocho meses.
El proyecto cuenta con tres áreas importantes: la planta de ensamblaje, los edificios y el patio central. Para cada una de ellas se usaron materiales con características específicas, que responden a las necesidades estructurales y funcionales de cada zona.
En la planta se hizo una cimentación superficial mediante zapatas, vigas de amarre y estructura metálica, pisos industriales con concreto MR 41 y adición de fibra metálica. Los edificios cuentan con la misma cimentación, pero su estructura en concreto tiene resistencias de 3000 y 4000 psi. Finalmente, el patio central tiene una cubierta de estructura metálica.
Todo el concreto usado fue suministrado por Argos, en total se usaron aproximadamente 8.500 m3 para pisos industriales, pavimentos, cimentaciones y la estructura convencional. Entre los tipos usados están: MR41 con fibra metálica, MR42 para pavimentos, concretos de 3000 psi, 4000 psi y 5000 psi, grout 3000 psi y cemento en sacos de 50 kg.
Adicionalmente, fue necesario fundir los pisos usando una máquina con tecnología láser para garantizar la planicidad de los mismos y se usó el sistema de gran formato con áreas entre 700 m2 y 1000 m2 por paño y por día. El área total de pisos industriales alcanza los 19.000 metros cuadrados.
El ingeniero Jorge Calle, director de la obra, destaca el tiempo de ejecución del proyecto, pues aunque inicialmente estaba planteado para veinte meses, fue terminado en ocho, gracias al esfuerzo y la dedicación del equipo de profesionales, que trabajó de forma simultánea en los seis sectores de la obra: bodegas, edificio de servicios, edificio de administración, utilities, patio central y urbanismo.
Para lograrlo, fue fundamental la planeación logística, previendo las variaciones de temperatura propias de la región y coordinar con precisión los horarios de despacho, el inicio de fundiciones y las necesidades de la mezcla de concreto al llegar a la obra, todo con el fin de tener el producto tendido antes de mediodía para evitar inconvenientes y obtener el acabo requerido.
Adicionalmente, durante la ejecución se ha generado empleo a nivel local al vincular a contratistas medianos, trabajadores y mano de obra especializada en la construcción de piso, a cargo de la empresa MasterPlac.




